Minggu, 30 September 2012

HUBUNGAN ORGANISASI , MANAJEMEN , DAN TATA KERJA


Baik sebelum membahas hubungan antara organisasi, manajemen, dan tata kerja. saya akan menjelaskan satu persatu terlebih dahulu apa itu organisasi, manajamen, dan tata kerja.

·        Organisasi


Organisasi ialah Alat untuk pencapaian tujuan dan alat bagi pengelompokan kerjasama secara struktural dan sistematis.
Organisasi memiliki beberapa ciri, unsure, teori, jenis, dan bentuk serta tipe dan skema, seperti yang telah kita semua ketahui.


> Ciri-ciri organisasi seperti berikut :

            1.Terdiri dari dua orang atau lebih
            2.Ada kerjasama
            3.Ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain
            4.Ada tujuan yang ingin di capai

> Unsur-unsur organisasi

1.Manusia : Dalam organisasi manusia sering di sebut sebagai pegawai atau personil yang terdiri dari semua anggota organisasi tersebut menurut fungsi dan tingkatannya.
2.Kerjasama : kegiatan bantu-membantu antar sesama anggota organisasi yang dilakukan bersama-sama dalam mencapai tujuannnya.
3.tujuan bersama : arah atau sasaran yang di capai.
4.peralatan : segala sesuatu yang di gunakan dalam organisasi seperti uang.
5.Lingkungan : kondisi dan lokasi yang mempengaruhi situasi kerja.
6.kekayaan alam : maksudnya cuaca, keadaan geografis, flaura, fauna, dll.
7.kerangka atau konstruksi mental organisasi itu sendiri.

·        Manajemen

Manajemen ialah proses kegiatan pencapaian tujuan bersama melalui kerjasama antar manusia, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian atau pengawasan.

>Prinsip-Prinsip manajemen

1.Kepemimpinan
Kepemimpinan berperan dalam menentukan kesatuan organisasi dan kesatuan arah dan tujuan organisasi.
2.Pemaksimalan SDM
Pemaksimalan SDM merupakan prinsip manajemen  yang mendorong penempatan seseorang sesuai bidang keilmuannya.
3.Sistem manajemen
System manajemen merupakan system yang disusun untuk  mencapai tujuan dan arah organisasi secara efektif dan efisien.
4.Pendekatan proses
Pendekatan proses merupakan kegiatan manajemen yang melihat  aktifitas yang dibutuhkan untuk mencapai hasil yang di inginkan.
5.Perbaikan yang berkelanjutan
Perbaikan yang merupakan rangkaian dari kegiatan manajemen yang dilakukan untuk meningkatkan atau mempertahankan prestasi yang diraih.
6.Pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan disesuaikan dengan data dan informasi yang akurat, sehingga keputusan yang di ambil tidak merugikan organisasi.
7.Fokus pada konsumen
Fokus pada konsumen merupakan kegiatan manajemen yang mempelajari tingkah laku atau perubahan tingkah laku konsumen.



8.Hubungan kerjasama yang baik dengan pihak di luar organisai.

>Teori manajemen

1.Manajemen ilmiah
2.Pendekatan kuantitatif
3.Klasifikasi

>Fungsi Manajemen

1.Perencanaan (Planning) : Memikirkan apa yang akan dilakukan dengan sumber yang dimiliki.
2.Pengorganisasian (organizing) : Membagi suatu kegiatan yang besar menjadi yang lebih kecil.
3.Pengarahan (directing) : Tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajer.

>Macam-macam manajemen

          1.Manajamen sumber daya manusia
            2.Manajemen pemasaran
            3.Manajemen Produksi
            4.Manajemen keuangan
            5.Manajemen informasi

>Sarana Manajemen

Sarana manajemen terbagi menjadi 6,yaitu :
            1.Man
            2.Money atau Uang
            3.Material
            4.Machine atau Mesin
            5.Metode
            6.Market atau Pasar

·        Tata Kerja


Tata kerja ialah salah satu cara bagaimana agar sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.

>Manfaat tata kerja, prosedur kerja, dan system kerja

Manfaat dari ketiga hal tersebut ,ialah :
1.Terciptanya pelaksanaan kerja yang nyata
2.Terciptanya pengendalian kerja
3.Adanya pedoman dalam melakukan pekerjaan

>Asas-asas penyusunan tata kerja, prosedur kerja, dan system kerja

          1.Harus disusun secara sistematis (Teratur).
            2.Harus diketahui oleh semua pihak yang bersangkutan.
            3.Harus sesuai dengan kebijaksanaan pemimpin yang berlaku.
            4.Harus dapat melakukan pekerjaan dengan efisien.
            5.Harus bisa ditinjau dan di evaluasi.
            6.Harus bisa direvisi sesuai keadaan.

(*)Kesimpulannya bisa di pahami, Bahwa Pada hakekatnya Manajemen, organisasi, dan tata kerja saling berkaitan. Hal ini dikarenakan ketiganya memiliki fungsi dan peranannya masing-masing yang saling berkaitan.
Ketiga hal tersebut dapat dilihat dengan gambar sebagai berikut :

Penggambaran di atas jelas memberikan keterangan bahwa organisasi, manajemen, dan tata kerja. Bila semuanya terurut dan dilaksanakan dengan benar, maka suatu otomatis suatu tujuan organisasi pun akan tercapai.

(*) Pertanyaan

“ Kenapa kita siswa perlu mempelajari teori organisasi ??? “

Jawab :

“ Karena organisasi merupakan suatu cara agar kita dapat melakukan perkerjaan dengan cepat dan efisien dengan cara terstruktur dan sistematis ( teratur). Dengan berorganisasi kita dapat berinteraksi dan bertukar pola pikir dalam mengambil keputusan yang tepat. “



0 komentar:

Posting Komentar